将尝试寻找以下问题的答案产品经理和产品负责人是不同的角色吗谁向谁汇报谁拥有更大的权力和责任范围为了找到答案我必 …
在本系列文章中我们
我们建险并预测重要步骤并根据您的业务需求调整轨迹。成熟度是成功工作基础的第二个重要部分是目标设定过程本身的不断 …
议定期检查以降低实施风
可能会滞后但足以每季度查看和跟踪一次它们的变化。年度目标将更具战略性为了实现这些目标我们需要更具操作性战术性的 …
对于此类目标关键结果很
举个例们想在今年年底成为一家拥有央行牌照的公司一家大部分销售通过数字渠道进行的公司。愿景本质上是让公司从现在状 …
子现在我们是一家银行我
成熟度的下一个阶段。如果她可以在没有经理的情况下独立工作那就太酷了既然有目标和关键结果为什么还要找经理呢所有团 …
团队的自治和自组织是团队
该广播网站进行隔离。到了我们就找不到了第二天应该进行广播的平台。月日上午我们还在开会个来自已经实施并收到成果的 …
站的总经理决定关闭该网
另一方面我们摆更绿做法更好的幻想。事实证明俄罗斯的专业知识和实践并不落后于欧洲这意味着是时候召开我们自己的会议 …
脱了那种认为那里的草
如此。例如在外部原因中可能会出现以下集群协调等待数据总线命令其他为什么要收集这些数据它们使我们能够了解哪些期望 …
由此我们得到因此根据
经验和提高团队成熟度非常有意义。这样的专家评估是团队的集体预测即使对于类似的任务如果评估是由不同的团队成员给出 …
响的外部原因也是
历史数据我们可以自信地说缺陷类型的任务在天内关闭的概率为。为了提高预测的准确性您可以仔细查看缺陷类型的任务并根 …
这对于团队团结分享
图您可以在其中看到团队计划在每个冲刺中完成多少工作以及实际完成了多少工作。但这张图有一个困难。通常速度值以任务 …
要确定它请使用速度
以及敏捷与它有何关系一文中所写的主要目标是创建新产品。为了实现这一点他们组建了一个跨职能的团队并迭代增量地发布 …