对于较小的企业单个集中的。然而在大型企业中通常是拥有超过名员工的企业考虑使用分散模型或中心辐射模型是有用的。团队分布模型以下是每种模型最有效的情况。逐步改进面临着一项艰巨的挑战改变大型开发组织的行为和文化。一旦建立人们自然会希望加快进度并尽快处理整个改进积压工作。然而试图从一开始就消除所有主要的组织障碍只会减慢转型的速度甚至完全阻止转型。

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了管理组织变革的八个阶段

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